新聞資訊
精益無捷徑:詳解精益計劃的三大要素
大部分的精益計劃包括三大要素：改善（Kaizen,日文意指精益求精）研討會、標桿參觀以及從實施精益成功的公司招聘員工。雖然這三大要素皆能有重要貢獻，不過要想取得...
精益生產資訊9622019-07-29
精益整合三大要素之“觀念與行為”
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：運營...
精益生產資訊7342019-07-29
簡述六西格瑪管理的核心理念和價值觀
六西格瑪價值觀是六西格瑪?shù)睦砟?、哲學，是組織推進六西格瑪管理的指導原則和行為準則。 六西格瑪管理 評價準則建立在以下相互關聯(lián)的價值觀基礎之上。 (1)高層領導的...
六西格瑪資訊83202019-07-29
精益整合三大要素之管理架構
前言： 精益 不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益需整合三大要素：...
精益生產資訊7152019-07-26
精益生產整合三要素之運營系統(tǒng)
前言：精益不是一個項目，而是一個通過消除所有損失的根源不斷追求完美的過程。 就廣義而言，精益不僅是運營改善的方式，更是運營改善的戰(zhàn)略。 精益生產 需整合三大要素...
精益生產資訊6632019-07-26
精益中的三大損失來源：浪費、波動、僵化
精益已經(jīng)是運營工作的日常語匯，以至于各種運營改善流程幾乎都會被貼上精益的標簽。正因為如此，精益的意義往往因人而異。談到精益，許多人會聯(lián)想到豐田發(fā)明的生產系統(tǒng)，但...
精益生產資訊7912019-07-26
