 國內家電企業及其供應商的精益改善 國內家電企業及其供應商的精益改善- 家電行業一般分為黑電(彩電,音響);白電(冰洗空等);廚房電器(煙機,灶具);生活電器(如電吹風等),在這四個子行業中,彩電行業現在更類似于消費電子行業,受半導 
 倉儲物流中心倉儲作業效率提升項目案例 倉儲物流中心倉儲作業效率提升項目案例- 為了更客觀的反應單位勞動時間產生的工時量,引入OPE的概念,它能規避勞動減員造成的干涉,同時以OPE為指標也符合公司14年對分庫房人員基數進行控制的意識導向。 
 倉儲物流中心-多倉聯動管理項目 倉儲物流中心-多倉聯動管理項目- 隨著科園業務增長,公司2013年11月順義倉庫投入使用,運行中出現一些問題,如內部移庫量大、緊急移庫多、兩庫區間庫存不均衡(爆倉)、人員溝通效率低。 
 財務中心-信用解凍流程優化項目 財務中心-信用解凍流程優化項目- 改善措施自2014年11月1日起開始實施,故選取14年11月—15年1月信用解凍數據,改善后效果如下...... 
 倉儲物流中心缺斷貨管理項目案例 倉儲物流中心缺斷貨管理項目案例- “缺貨率”高,造成客戶滿意度降低、銷售損失。如個人主觀、資質問題、供應商無貨、供應商控貨、付款問題、移庫問題、近效期零頭、銷量變化、新品種、價格倒掛、生產問題、其 
 倉儲物流中心運輸作業流程優化項目案例 倉儲物流中心運輸作業流程優化項目案例- 目前有兩個車隊,骨科4輛、介入和醫院物流6輛,兩個車隊送同一醫院,配送資源不共享;未來三年預計骨科業務量增長,醫院耗材配置達到10家;合理配置配送資源。 
 倉儲物流中心倉儲作業資源優化項目案例 倉儲物流中心倉儲作業資源優化項目案例- 隨著公司業務增長,作業量增加,加班多,訂單不均衡,作業量不均衡,倉儲人力資源不能充分利用。 
 建筑水泥樁行業精益生產改善案例 建筑水泥樁行業精益生產改善案例- 博革咨詢公司專家組一行,對客戶進行了為期六個月的ZPS精益項目咨詢工作。項目內容包括生產管理改善、采購管理改善、現場精益改善、設備TPM改善、工藝質量改善五部分。在客戶處 
 聯通精益六西格瑪啟動大會在滬舉行 聯通精益六西格瑪啟動大會在滬舉行- 今天,我們在這里隆重召開聯通精益六西格瑪啟動大會。這次會議是一次非常重要的會議,對于全面提升公司管理和服務水平,增強企業綜合競爭力將起到積極的推動作用。前期,我們 
 航空安全班組精益管理培訓順利結案 航空安全班組精益管理培訓順利結案- 2017年1月19日上午,為期大半年的“安全班組精益管理培訓”順利結案了! 
 航空安全精益管理提升培訓第四階段培訓總結 航空安全精益管理提升培訓第四階段培訓總結- 熊老師向大家授課《創新管理》,與大家分享了創新管理的定義、類型、保證機制、改善工具(一種教材、兩大支柱、三現主義、四項原則、五個為什么、六何分析),8D持續改善 
 天辰恒正精益生產推進SWOT分析大會在京舉行 天辰恒正精益生產推進SWOT分析大會在京舉行- 金總給全員介紹了精益的起源、基本概念、指標的理解以及轉型中遇到的問題,接著進行了公司SWOT分析,全員積極參與,積極發言,總結了公司的SWOT指標50余項。 

 
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