防錯法實施的一般步驟
日期:2019-07-17 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標簽: 精益管理 防錯法 六西格瑪管理
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	    實施防錯法的一般步驟如下:
	    1.確定產品/服務缺陷并收集數據。
	    2.追溯缺陷的發現工序和產生工序。
	    3.確認缺陷產生工序的作業指導書。
	    4.確認實際作業過程與作業指導書之間的差異。
	    5.確認工序是否存在以下問題:
	    (1)該工序是否在調整中。
	    (2)該工序的作業工具或設備是否發生變更。
	    (3)該工序的規格、參數和作業標準是否發生變化。
	    (4)是否存在部品相混或堆放過多部品。
	    (5)該工序操作步驟是否太多。
	    (6)該工序是否作業量不足。
	    (7)該工序作業標準是否足夠。
	    (8)該工序作業是否平衡。
	    (9)該工序是否堆積過多產品。
	    (10)該工序作業環境如何。
	    (11)該工序作業節拍是否過快。
	    6.分析缺陷原因。
	    7.分析作業失誤原因。
	    8.設計防錯裝置或防錯程序以預防或檢測同類失誤。
	    9.確認防錯效果,必要時進行過程調整。
	    10.持續控制及改善。
 作者:博革咨詢










