成果激勵(lì)

    

    六西格瑪成果是追求卓越績(jī)效的體現(xiàn),值得公開承認(rèn)和獎(jiǎng)賞,以增強(qiáng)參與員工的自尊和成就感.企業(yè)需要根據(jù)所在行業(yè)的特點(diǎn)以及自己的條件,制定多樣化的勵(lì)方式和手段,包括物質(zhì)的和精神的激勵(lì).

    

    企業(yè)可依據(jù)項(xiàng)目評(píng)審的結(jié)果,設(shè)立有序六西格瑪項(xiàng)目、六西格瑪成就獎(jiǎng)、明黑帶和綠帶等各種獎(jiǎng)項(xiàng),授予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和成員.

    

    (1)物質(zhì)激勵(lì).可包括:

    

    1)獎(jiǎng)金.

    

    2)獎(jiǎng)品.

    

    3)晉升與加薪.

    

    要基于個(gè)人貢獻(xiàn)的大小來(lái)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)成員在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的績(jī)效,進(jìn)行獎(jiǎng)金分配.

    

    (2)精神獎(jiǎng)勵(lì).可包括:

    

    1)讓項(xiàng)目黑帶或綠帶有機(jī)會(huì)登臺(tái)發(fā)布結(jié)果,可邀請(qǐng)其親屬、朋友參加.

    

    2)高層領(lǐng)導(dǎo)簽署表彰令,親自參加成果發(fā)布會(huì)議、成果表彰儀式或宴會(huì),予獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)牌(刻有項(xiàng)目名稱和黑帶等團(tuán)隊(duì)成員姓名).

    

    3)將項(xiàng)目報(bào)告及團(tuán)隊(duì)成員照片刊登在公司的新聞媒介上.

    

    4)完成六西格瑪管理培訓(xùn)也是一種成果,因此可給完成課程的人員授予證書激章等.

    

    黑帶與綠帶認(rèn)證

    

    黑帶與綠帶認(rèn)證也是一種激勵(lì),一種對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展的激勵(lì).企業(yè)可以自行認(rèn)證,也可以鼓勵(lì)員工參加權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)(如中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì))組織的資格考試、項(xiàng)目評(píng)審和注冊(cè).

    

    一般地,企業(yè)內(nèi)部的黑帶和綠帶認(rèn)證應(yīng)具備以下條件:

    

    1)完成黑帶知識(shí)課程培訓(xùn),至少完成兩個(gè)項(xiàng)目,取得顯著收益,并為通過(guò)企業(yè)內(nèi)部成果評(píng)審的項(xiàng)目組長(zhǎng),予以公司內(nèi)部黑帶認(rèn)證,發(fā)給黑帶證書.

    

    2)完成綠帶知識(shí)課程培訓(xùn),組織完成或參與完成年收益較顯著的若干個(gè)項(xiàng)目(如1——2個(gè)),并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目成果評(píng)審,予以公司內(nèi)部綠帶認(rèn)證,發(fā)給綠帶證書.