變革對于更多企業(yè)而言，需要的是魄力和勇氣，就像是一個站在起跑線的賽跑者，面對其他賽道的競爭對手，你究竟有沒有勇氣和毅力，有多大的勇氣放低姿態(tài)，屈膝彎身，在發(fā)令槍響的那一刻，能卯足勁沖出去。可是為什么有些企業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)歷變革，卻失敗了，接下來就一起來了解一下企業(yè)變革失敗原因吧。

　　企業(yè)變革失敗的7種理由

　　1、 個人/組織在競爭，市場，技術(shù)或財務(wù)實績處于困境的情況

　　2、 導出變化的難度過于評價強烈的變革組織指導重要性未認識

　　3、 明確的愿景義務(wù)，變革處于混亂倒塌的情況

　　4、 為變革愿景擴散的意識通報斷絕的情況

　　5、 成功性的變革里時間越長多數(shù)人不參于或不那樣做的情況

　　6、 真正的變化要求長時間，但是沒有短期性的目標及變化的企圖喪失的情況

　　7、 變化深入企業(yè)文化前造成新的祝賀氣氛的人是危險，發(fā)生逆效果的情況

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