六西格瑪設計培訓是什么？六西格瑪設計是一種高度規(guī)范化的業(yè)務流程和方法，它將六西格瑪?shù)脑瓌t和方法盡量早地運用到產(chǎn)品的設計和開發(fā)的流程中去，并成為一種獨立于六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?。六西格瑪設計是客戶需求驅動的，創(chuàng)造性使用一系列現(xiàn)代產(chǎn)品設計方法，最終由設計帶來的最大滿足客戶需求的六西格瑪產(chǎn)品質量。六西格瑪設計不僅適用在產(chǎn)品設計領域，DFSS培訓也用于流程設計領域；不僅用于傳統(tǒng)制造業(yè)，也用于服務業(yè)。

　　美國摩托羅拉首創(chuàng)，通用電氣公司發(fā)揚光大的“六西格瑪”質量持續(xù)改善方法，成為制造業(yè)的標桿參考。六西格瑪是指產(chǎn)品缺陷的發(fā)生率在正態(tài)分布正負六倍標準差以外，也就是長期百萬分之3.4的缺陷率，它代表一種理想的質量水平，也有一套完整的六西格瑪?shù)姆椒ê屠碚擉w系。

　　在六西格瑪在業(yè)界日益普遍接受和采用后幾年，也就是2000年前后，人們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量水平在達到4-5個西格瑪后，再進一步提高時，常常會遇見一個問題：產(chǎn)品質量提高的受阻是“原生的”，靠六西格瑪方法改善生產(chǎn)流程去達到，代價非常高昂，有時甚至是不可能。也就是，六西格瑪是對現(xiàn)有產(chǎn)品和流程的改進于產(chǎn)品的設計方面產(chǎn)生的潛在問題，并不能很好地解決。

　　比如，由于產(chǎn)品設計的不合理，造成生產(chǎn)工藝上的困難，而進一步造成高質量水平難以達到。要真正達到理想的六西格瑪質量水平，從最初的設計就要采用面向六西格瑪質量的理念和方法。這也就是六西格瑪設計的由來。

　　擴展閱讀：六西格瑪咨詢，選擇博革！博革咨詢專業(yè)的六西格瑪管理培訓機構，實戰(zhàn)派咨詢師現(xiàn)場診斷和改善，已為上千家知名企業(yè)提供六西格瑪項目咨詢與培訓服務。如需了解更多相關信息，請致電上海博革咨詢，021-62373515 ，我們將竭誠為您服務。