某汽車廠2017年TPM新年寄語
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
汽車廠的各位朋友們：
大家新年好！
回望過去的一年，我感觸頗多。首先我要感謝某汽車廠的朋友們，感謝各位辛勤地努力，用某汽車廠精神踐行TPM，勇于革新、樂于學習、徹底地實踐，是你們流下的每一滴汗，澆出了TPM枝繁葉茂、碩果累累。
2016年252個TPM小組通過了紅色模塊專家級驗收，76個小組通過黃色模塊1階段專家級驗收，技能培訓及OPL教育達31129人次，關鍵重要設備2016年平均設備故障停機率相同比2012年下降了31.5%，66個主題改善項目帶來了近2700萬元的經濟收益…..面對2016年TPM的這一連串的數字，2016對TPM而言注定是不平凡的一年！
2016年TPM推進方法和TPM工具得到很好的固化和傳承，各分廠領導、TPM推進人員、資源裝備處在博革咨詢老師的指導下，在活動過程中發揮了巨大的推動作用；TPM小組活動模式完全激活了基層團隊的自主管理意識，員工已經樹立：“我的設備我來維護的觀念”， 小組成員積極主動，維修人員的服務意識、設備管理方法的應用都得到明顯提升；自主保全、專業保全分階段推行，每個階段都有明晰的活動標準，每個階段完成之后必須經過專家級驗收，這種推進方式的成功運用，確保了TPM活動由試點設備迅速推展到20個分廠200多個TPM小組。
在2017新的一年我們要查找不足，遵循“放緩步伐，夯基礎；集中資源、出實效；形式多樣，提能力！”的既定方針，克服惰性，不松懈，不自滿，繼續努力再創佳績！
作者：博革咨詢
