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企業(yè)為什么需要TPM管理?

日期:2020-02-27 / 人氣: / 來(lái)源:www.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽:

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  企業(yè)為什么需要TPM管理?首先我們從TPM管理的定義及發(fā)展史說(shuō)起,才能更好的理解TPM管理。

  TPM是工廠全員生產(chǎn)維護(hù)(TotalProductiveMaintenance)的英文縮寫(xiě),TPM活動(dòng)的目的是實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最高效益,它以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)涉及到設(shè)備全系統(tǒng)。

  70年代首先由日本豐田的供應(yīng)商--電裝倡導(dǎo)提出。它原來(lái)的狹義定義是:全員(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線工人以及辦公室人員)參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。

  在最初的階段,TPM活動(dòng)的開(kāi)展主要是為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)。隨著TPM在眾多工廠的實(shí)踐中,TPM的理論得到不斷的完善,開(kāi)展的范圍也在變大。人們開(kāi)展的TPM活動(dòng)不再局限于設(shè)備管理的范疇,而是擴(kuò)展到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)部門之中,從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的組織效率提升。到了現(xiàn)在,TPM活動(dòng)的內(nèi)容得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展,從生產(chǎn)部門擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi),形成全員參與的工廠全面改善活動(dòng),也形成了非常完整的理論體系。

  很多工廠都在推行TPM,但是大多數(shù)無(wú)法堅(jiān)持,或徒有其表只是做了表面的功夫,沒(méi)辦法真正的把TPM落地。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢?比較關(guān)鍵的一點(diǎn)是工廠沒(méi)有推行TPM活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有完善的理論體系,沒(méi)有專門的人才。這些就會(huì)造成推行失敗的原因。

  而這些問(wèn)題卻可以通過(guò)TPM咨詢?nèi)ソ鉀Q。做TPM咨詢的公司有專門的老師,博革咨詢從事設(shè)備行業(yè)很多年,有咨詢項(xiàng)目推進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),能快速的把TPM的理論及工具在工廠中扎根,如需了解,可來(lái)電咨詢,021-62373515 。

作者:博革咨詢

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