1、設(shè)備的選擇評價(jià)

 

    這是指企業(yè)須根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則和生產(chǎn)的需要，正確地選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價(jià)，以選擇最佳方案。

 

    2、設(shè)備使用

 

    設(shè)備使用管理是指針對設(shè)備的特點(diǎn)，正確合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)。這樣，企業(yè)可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命，防止設(shè)備和人身事故的發(fā)生，減少和避免設(shè)備閑置等。

 

    3、設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和修理

 

    這是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié)，也是工作量最大的部分。企業(yè)要合理制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理等方面的計(jì)劃，并采用先進(jìn)的檢修技術(shù)進(jìn)行定期檢修與保養(yǎng)。

 

    4、設(shè)備改造與更新

 

    企業(yè)需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品的品種與質(zhì)量，以及發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造與更新。

 

    5、設(shè)備的日常管理

 

    主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。

 

    6、設(shè)備管理的評價(jià)指標(biāo)

 

    設(shè)備運(yùn)動過程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動形態(tài)，就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個方面加強(qiáng)對設(shè)備的管理，以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳和設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)