對于客戶來說，他們關心的是你的產品能否滿足他們的要求，而不是你的生產制造系統是否先進和智能化。企業實施智能制造，一定要圍著自己的核心競爭能力來展開。不管它是多么激動人心、絢麗多彩，也只是提升你市場競爭能力的手段，更不能走入為了智能而智能的誤區。

　　另外，由于智能制造是圍繞企業運作和能力提升而展開的生態系統，不僅有產品技術的提升，也有管理技術的升華，需要衡量的指標有很多，哪些方面可以成為代表企業市場競爭能力的組成要素呢？

　　（1）質量（Q）—產品、服務等方面質量是否滿足客戶的要求，甚至成為競爭優勢相關的管理是否標準、規范和完善。

　?。?）價格（C）—產品的價格是否具有足夠的競爭優勢，產品成本、運營成本是否做到了最優化。

　?。?）交付（D）—生產效能是否大幅提高，流程運作已足夠流暢，產品的交付優勢是否已足夠，甚至超出客戶的期望。

　?。?）靈活個性化（F）—是否可以徹底、快速支持產品大批量個性、柔性化的定制模式。

　　（5）創新領先能力—在產品智能化創新、信息/互聯/物聯網絡的智能化方面是否呈現出足夠能力和優勢。

　　（6）新產品推出能力（N）—在產品的多樣化、系列化及推陳出新的速度等方面是否已滿足市場的要求等。