豐田汽車公司對供貨廠家提供什么信息？豐田汽車公司對供貨廠家提供兩種信息，第一是事先制定的月度生產(chǎn)計劃，這個計劃要在半月前傳遞給供貨廠家。供貨廠家利用它確定以下的計劃數(shù)據(jù)：

　　①各工序的節(jié)抽時間

　　②重新調(diào)整作業(yè)人員的配置，使其成為和各工序的節(jié)拍時相應(yīng)的標(biāo)準作業(yè)組合

　　③向供貨廠家訂購零部件及材料的數(shù)量

　　④對供貨廠家發(fā)出的看板枚數(shù)

　　第二是每日信息，它具體指定了向訂貨公司（也就是豐田汽車公司）供應(yīng)的零部件的實際數(shù)量。這種每日信息的媒介，采取兩種形式，也就是看板或者是順序計劃表（常被稱做部件訂貨表）二者其中之一。這兩種形式的信息按照豐田方面的領(lǐng)取方式交替使用。

　　至于豐田汽車公司，則使用兩種領(lǐng)取方法：后補充方式和順序拉動方式。后補充方式，是利用外協(xié)訂貨看板的方式。在豐田汽車公司的裝配線旁邊，放著許多裝著零部件和外協(xié)訂貨看板的箱子。隨著零部件在裝線上被使用，這些箱子就變成空箱了。接著，定時把這些空箱子和外協(xié)訂貨看板用卡車運到各供貨廠家，卡車從供貨廠家的產(chǎn)品存放場將裝滿零部件的箱子領(lǐng)回來

　　下面，研究一下順序拉動方式。根據(jù)情況，豐田汽車公司采用向供貨廠家提供各種產(chǎn)品的順序計劃表的方法。作為豐田汽車公司，可以根據(jù)它按著與混流車輛裝配線上車輛投入順序計劃相一致的順序領(lǐng)取各種零部件，這樣的方式被稱為順序拉動方式。例如，如果豐田汽車公司最終裝配線上各種汽車的生產(chǎn)順序計劃為“A-B-A-C-A-B-A-C……”供貨廠家組裝的各種變速箱的生產(chǎn)順序計劃就必須是“Ta-Tb-Ta-Tc-Ta-Tb-Ta-Tc…”這里所說的Ta,是為汽車A生產(chǎn)的變速箱。