精益質(zhì)量咨詢之驗證崗位多功能小組運行原則

日期：2020-02-05 / 人氣： / 來源：www.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽：質(zhì)量管理咨詢精益質(zhì)量管理精益生產(chǎn)管理

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　　多功能團隊的組建原則和職責(zé)：

由制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備及其他必要的相關(guān)部門工程師組成；
可以根據(jù)驗證內(nèi)容調(diào)整；
根據(jù)問題的性質(zhì)等，確定多功能團隊組長；
多功能團隊負責(zé)編制驗證崗位檢查清單和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)作業(yè)員；
多功能團隊負責(zé)報警后的立即響應(yīng)，原因分析和問題解決；
各部門主管及以上高層人員必須全力支持多功能團隊的運行和監(jiān)督；
多功能團隊組長負責(zé)負織和協(xié)調(diào)小組的運行、報警后的立即響應(yīng)主持和記錄；主持召開每天一次的驗證崗位審核會議；整理驗證數(shù)據(jù)，將驗證崗位發(fā)現(xiàn)的重大問題向快反會議匯報，更新驗證崗位看板（問題發(fā)現(xiàn)&解決），每天的驗證崗位結(jié)果向高層匯報（包括工廠經(jīng)理、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等）；
多功能團隊成員，應(yīng)在收到報警后立即主動參與響應(yīng)，原因分析和改進，參與每日的驗證崗位審核會議；