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消除7種浪費的步驟

日期:2020-05-19 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標簽:

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  如何消除精益生產(chǎn)的7種浪費?在像豐田一樣積累了50年以上的改善經(jīng)驗和沒有這些改善經(jīng)驗的企業(yè)中,在生產(chǎn)體制上存在著很大差異。在此讓我們以問題比較多的企業(yè)為對象,來思考一下處理7種浪費的基本順序。

  步驟①:

  在需要的時候適時生產(chǎn)需要的產(chǎn)品可以排除生產(chǎn)過剩的浪費,這需要具備嚴格管理的思想。

  步驟②:

  如果經(jīng)常產(chǎn)生不合格產(chǎn)品,抑制生產(chǎn)過剩是很困難的。我們要消除不合格產(chǎn)品,消除制造不合格產(chǎn)品的浪費。

  步驟③:

  對于停工等活,只要明白其要點就很容易改善。消除停工等活的浪費,有效利用人力資源。

  步驟④~⑥可以根據(jù)消除浪費的著眼點從可以實施的部分開始實施。

  步驟④:

  對于動作的浪費,如果減少工時數(shù)(人數(shù)×時間)將會對消除浪費產(chǎn)生很大影響。

  但是,即使是進行動作分析,清除了一些細小的浪費,也會被其他的問題所掩蓋,所以必須注意。

  步驟⑤:

  要消除搬運的浪費,就要在搬運距離和搬運次數(shù)等方面加以改進。

  步驟⑥:

  對于加工過程中本身的浪費,要認識到不產(chǎn)生附加價值的一切東西都是浪費。

  步驟⑦:

  如果按照①~⑥步驟操作,庫存必然會減少。雖然這些問題堆積如山,但是如果追求庫存為零將會產(chǎn)生許多問題。根據(jù)企業(yè)的水平,最好在最后階段消除庫存的浪費。

  擴展閱讀:上海博革咨詢專業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢機構,多年精益生產(chǎn)咨詢培訓經(jīng)驗,擁有世界專業(yè)的精益生產(chǎn)顧問團隊,用精益生產(chǎn)管理的方法高效地為企業(yè)解決生產(chǎn)問題,詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務。

作者:博革咨詢


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