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企業(yè)班組建設(shè)的目的是什么?

日期:2020-06-17 / 人氣: / 來源:www.bm86.cn / 熱門標(biāo)簽:

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  博革精益咨詢公司介紹:企業(yè)班組建設(shè)是指通過有效的手段和方法,在班組內(nèi)部進(jìn)行班組文化建設(shè)、學(xué)習(xí)制度及工作制度等的建設(shè),最大限度的調(diào)動班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,提高班組成員的生產(chǎn)工作技能與綜合素質(zhì)的活動過程。 那么企業(yè)班組建設(shè)的目的是什么?下文就一起來看看吧。

  企業(yè)班組建設(shè)管理的目的

  1、提高產(chǎn)品質(zhì)量:

  質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶,班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。

  2、提高生產(chǎn)效率:

  提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘生產(chǎn)潛力、改進(jìn)操作和管理,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  3、降低成本:

  降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

  4、防止工傷和重大事故:

  有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能,監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

  5、提高班組管理水平:

  正確運用績效考核,增強(qiáng)員工的良性競爭,提高工作效率 。 加強(qiáng)班組民主管理,增強(qiáng)員工責(zé)任感、認(rèn)同感與歸屬感 。營造出健康良好的班組氛圍,從而激發(fā)出愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

  企業(yè)班組建設(shè)的目的是什么?企業(yè)班組建設(shè)管理的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平。

作者:博革咨詢


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