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六西格瑪管理做為一種科學的管理模式在企業(yè)進行推行，不要機械地將6σ僅僅作為一個目標或指標來完成，更加不要僅僅局限于品質(zhì)改進活動范圍，而要將之做為一種戰(zhàn)略、理念、...

博革公司經(jīng)過多年的成功實踐積累探索出來的六西格瑪導入實施的推進模型（ACE –評估、轉(zhuǎn)變、擴展）。...

通過六西格瑪能夠獲得非常可觀的財務效果，其商業(yè)戰(zhàn)略不僅振興公司，而且將幫助公司在市場份額和利潤競爭中取得優(yōu)勢。但是六西格瑪在商業(yè)如此受青睞的最重要的原因卻是它卓...

在六西格瑪中，以顧客關注的焦點最為重要。舉例來說，對六西格瑪業(yè)績的測量從顧客開始，通過對SIPOC（供方、輸入、過程、輸出、顧客）模型分析，來確定六西格瑪項目。...

　六西格瑪是阿拉伯數(shù)字6加上希臘字母σ（西格瑪）。是一個反映數(shù)據(jù)特征的希臘字母，現(xiàn)在不僅僅是單純的標準差的含義，而被賦予了更新的內(nèi)容。六西格瑪意味著差錯率為百萬...

　六西格瑪不是一種管理時尚工具，也不是一個標準，而是一種管理哲學，是一種追求以顧客為中心的理念。它不但是一種質(zhì)量管理的技術方法，也是一種變革管理的強有力工具，一...

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