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精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標而產生的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產 就是追求完美、追求卓越，為實現七個零的

十年前，精益制造在中國還是個新概念，但今天幾乎所有的制造企業都知道精益，如果你去看看在中國有多少家企業內部有精益或持續改善部門，精益經理在獵頭市場有多緊俏，就知道精益管理似乎在中國

由于豐田生產方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應該更深入了解杜絕浪費的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產方式并不等同于豐田模式。豐田生產方式是應用豐田模

一開始接觸與研究豐田生產方式時，我就傾心于單件流作業的效能，隨后，越深入了解根據后續環節需要而生產與遞送物料或組件的連 續作業流程與拉動式生產的優勢（不會像傳統的推動式那樣形成大批

什么是作業分析？ 所謂作業分析是指為了作業改善及消除浪費而充分理解作業內容中的構成因素及作業的區分并掌握好其組合是否有浪費，為了進行改善分析要素作業的方法 所謂的要素作業是指作

我在對企業界傳授豐田模式時，經常會談起上面這個例子，并問學員：“這個例子告訴我們什么？”結果，所獲得的答案幾乎都一樣：“永遠存在繼續改善的空間。”我問：“這些改善是小的、增量式的、

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【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-松下個人事業計劃MBO推進手冊（課件編號BPS18038），主要內容有個人事業計劃MBO的目標 ,目標實施流程與制度,課題管理運用的要點，日常管理要點與

【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-某汽車公司目標成本管理培訓教材（課件編號BPS18037），主要內容有成本管理職責及人員構成 ,十二五目標成本規劃，目標成本管理制度及流程等..