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如何推行TPM設(shè)備管理？TPM設(shè)備管理是針對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理工具，為了改變?cè)O(shè)備管理落后的現(xiàn)狀，開始推行TPM設(shè)備管理，但是僅僅通過維修達(dá)不到優(yōu)化的目的，了解清楚TPM設(shè)備管理的內(nèi)涵

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六西格瑪設(shè)計(jì)是一種提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、縮短生產(chǎn)周期，提高顧客滿意度，做到顧客和企業(yè)之間共贏的局面，但從這幾點(diǎn)看，這也是為什么六西格瑪這么受歡迎的原因。對(duì)于

說起六西格瑪，相信絕大多數(shù)企業(yè)并不陌生，現(xiàn)在又出了一個(gè)詞“六西格瑪設(shè)計(jì)”，讓多數(shù)企業(yè)為之傾倒。那么，六西格瑪設(shè)計(jì)為何受到企業(yè)追捧？下文就一起來了解一下吧。

精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為中心，使公司以最少的投入獲取本錢和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的出產(chǎn)管理模式。那么精益生產(chǎn)管理如何為企業(yè)減

精益生產(chǎn)流程在精益生產(chǎn)的具體指導(dǎo)下每個(gè)單獨(dú)的改進(jìn)新項(xiàng)目被授予了新實(shí)際意義，使職工十分明確執(zhí)行此項(xiàng)目的意義，改善精益生產(chǎn)流程的方式關(guān)鍵有下列7種，能夠參照哦！

精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來，隨著全球市場(chǎng)一體化的趨勢(shì)愈來愈明顯，企業(yè)之間不斷上演兼并、重組乃至強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的市場(chǎng)行為，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不再是簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而

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