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博革集團顧問團隊與該集團高層進行了一次深度調研研討會，就集團未來三年整體的轉型戰略規劃進行了詳細討論和匯報。

為使精益生產思想在企業管理中落地生根，進一步提升各廠制造效能、降低制造成本、增加經營效益，云南某大型集團公司特邀請上海博革開展為期3年的精益管理輔導項目。

2023年3月，隨著要疫情的放開，國內制造業逐步恢復了生產旺季。某央企集團下屬裝備制造企業牽手博革，打造行業生產制造精細化樣板工程建設項目正式啟動，樹立集團標桿樣板工廠。

2023年6月8日必旺智能科技與江蘇長虹智能裝備股份有限公司全面目視化設計簽約必旺智能科技在工廠目視化設計上有著獨特的優勢，將結合企業現有的標準，提供一套可行的目視化管理方案，為企業創造

2023年3月22日，在美麗的宣城啟動了安徽祥利機械-精益布局項目。

山東威達重工股份有限公司（以下簡稱“威達重工”）創立于2001年，近幾年來，通過吸收國外先進技術，與大專院校合作和自行開發設計相結合，主導產品已形成.......

博革咨詢自2021年起為雪浪環境推動精益管理理念，幫助企業提高生產效率、打造“整潔、有序、高效、美麗的工廠。

服務項目：智能精益工廠布局規劃+產線設計 本規劃項目涉及對工廠進行整體精益布局規劃，規劃內容包含對綜合辦公樓、工廠車間精益布局、倉庫規劃、產線設計、物流及輔助設施規劃等服務內容，滿足

服務項目：智能精益工廠布局規劃+車間布局規劃+目視化設計 上海承飛航空特種設備有限公司2023年與必旺智能科技達成精益管理項目合作協議，必旺智能科技為上海承飛航空提供布局規劃、現場6S、目

服務項目：智能化工廠打造+車間精益布局規劃+目視化設計 項目目標：1.打造創力集團標桿車間2.建設“四化”車間:數字化、自動化、精益化、目視化

服務項目：廠房精益布局規劃+附屬設施規劃+目視化設計 精益布局規劃思路●生產布局遵循統一原則，工序相連，距離最短化，效率最大化的思路。

以精益生產為基礎，工廠內所有資源都具智能，借助物聯網、IT技術，整個價值鏈的資源相互連接，通過云計算/大數據實現制造資源動態管理，讓生產現場“一 草一木”都“動”起來，設計與制造數字化