樹立零缺點的理念,必需正確理解的三種觀念 追求質量已是一種管理的藝術,如果我們能建立正確的觀念并且執行有效的 質量管理 計劃,就能預防不良品的產生,使工作發揮高效生產力而且充滿樂趣,不會整天為層出不窮的質量
企業如何實施實施零缺陷質量管理? 企業如何實施實施零缺陷質量管理?把零缺陷 質量管理 的哲學觀念貫徹到企業中,使每一個員工都能掌握它的實質,樹立不犯錯誤的決心,并積極地向上級提出建議,就必須有準備、
TPM管理為什么會受到企業的青睞? TPM管理為什么會受到企業的青睞?近幾年來,每次聚會總少不了一個話題――TPM管理,一則 TPM管理 總是出現在我們看到的雜志、新聞里面;二則無論出差開會還是培訓,TPM管理總是不
企業如何實現精益零思考? 精益零思考是指拒絕接受一些所謂的正常事件,例如事故、庫存、缺陷或延期等。不可否認的是,我們必須將它們視為異常情況,并且團結一致、持續努力,爭取將其解決甚至徹底消除
帶你走出瓶頸的四大精益管理思維! 精益管理 崇尚以人為本的思想,強調對人的尊重重視人的作用以及追求自主管理,具有典型的東方色彩。以下四大精益管理思維,值得管理者學習和活用,下文一起來了解一下吧。 1、
企業推行5S管理有哪些標準? 企業推行 5S管理 ,是現場管理水平的提升、員工意識的改進和企業形象的改善,通過精益管理逐步規范化,5S管理活動對效益的貢獻是一個長期的過程,讓每一個員工養成良好的5S習慣
企業實施精益生產標準化培訓的七大好處 許多企業家的疑問:自己企業及其供應商們對推行實施 精益生產 管理標準化作業缺乏興趣,標準化作業的推進進展極為緩慢。 對此,提出了七條對策。其中之一就是要深刻領會、廣泛
當大數據遇到六西格瑪時,會發生什么? 隨著大數據在各行業中的影響越來越明顯,我們也開始探索大數據與其他領域之間的聯系。而 六西格瑪 是一個顯而易見的候選領域,六西格瑪是一種主要基于優化和減少不必要工作的
TPM設備管理解決問題的步驟 TPM是英文Total Productive Maintenance,的縮寫,中文譯名叫全面生產維修,又可譯為全員生產保全。 TPM 最初始于美國。初期TPM的觀念僅定位在預防保養,有別于自動化設備有故障后再予修復
優秀班組長的三大職責與三大技巧 一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路,不斷總結吸收各類先進經驗,提出有利于單位發展的合理化建議,改革現有工作思維方式、操作流程,使我們的工作,越
企業精益生產管理中的基礎性工作 博革 精益生產 咨詢公司概述:在精益生產方式下的諸多管理工作中,最緊迫,最急需解決和最需要建立的工作是什么?博革管理咨詢公司根據多年的實踐經驗,結合中國企業的實際分
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