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2020年3月26日，因?yàn)橐咔樵颍荒荛_展大規(guī)模的會(huì)議，所以企業(yè)決定將三百人的會(huì)議改成網(wǎng)絡(luò)在線會(huì)議模式，用企業(yè)微信進(jìn)行精益啟動(dòng)大會(huì)-精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，本期主要圍繞車間產(chǎn)

一、企業(yè)背景介紹 某知名電氣公司是全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)立于1847年，業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國(guó)家，專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域。 某知名電氣公司自1872年進(jìn)入中國(guó)，140余年來

零部件質(zhì)量改善案例 客戶介紹 該客戶公司專業(yè)從事太陽(yáng)能、空氣能等多能源承壓儲(chǔ)熱水箱的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造，是科技部認(rèn)定國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)

博革咨詢跟其他公司合作，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況重新制訂適合企業(yè)實(shí)際情況的推行方案，如前段時(shí)間跟國(guó)內(nèi)某大型上市公司的下屬子公司風(fēng)電場(chǎng)合作，以TPM為切入點(diǎn)推行精益管理.

日前，許繼集團(tuán)的2018年“兩會(huì)”開幕，會(huì)上盤點(diǎn)了2017年的成績(jī)單，闡明7點(diǎn)成就，同樣明確了2018年的奮斗目標(biāo)，點(diǎn)明將從8個(gè)方面開展突破工作！

許繼集團(tuán)秉承“努力超越，追求卓越”的精益理念，2011年系統(tǒng)實(shí)施精益管理，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，創(chuàng)造性地推行“5S星級(jí)認(rèn)證”活動(dòng)。

根據(jù)上述目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集跟蹤和統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示1~6月份某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間較高，影響了某設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。雖然個(gè)別月份完成公司要求指標(biāo)1200分鐘/月，但是停工時(shí)間依然很長(zhǎng)，

從2012年9月開始為許繼集團(tuán)下屬電源公司提供了全面質(zhì)量管理咨詢服務(wù)，共分三期分階段導(dǎo)入，至2013年5月結(jié)案共培養(yǎng)30位綠帶，電源產(chǎn)品過程控制能力明顯提升。