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如今學習六西格瑪的人亦越來越多，那么很多經過六西格瑪綠帶培訓的學員是否考核過自己呢？又或者除了單單掌握知識，是否了解學習六西格瑪之后的一些周邊信息呢？那么下面來談

看板是 精益生產管理 拉動系統中，啟動下一個生產工序，或搬運在制品到下游工序的一個信號工具。這個術語在日語中是信號或信號板的意思。 要創造一個拉動系統，必須同時使用生

Kaizen Workshop (改善研習會) 精益生產 里一系列的改進活動，通常持續5天，由一個小組發起并實施。 一個常見的例子是在一周內創造一個連續流工作單元。為了實現這個目標，一個持續改

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供應商經營風險的管控從新供應商開發時就應該開始了。在我們尋找新供應商時，有時會遇到報價非常有競爭力的，誘惑你不由得想去看一看。這時候其實你得非常小心，不能僅僅沉迷

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精益生產方式聽上去耳熟能詳，但是對精準生產方式，人們還存在著許多認識誤區，這些誤區阻礙我們前進。